Come implementare nelle PMI un sistema di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per la crisi d’impresa? Un criterio da seguire alla luce delle principali lacune che caratterizzano le piccole e medie imprese è quello di adottare un approccio integrato, il che vuol dire non solo utilizzare l'analisi di bilancio, il budgeting e il controllo di gestione, ma anche valorizzare le sinergie tra i diversi ambiti già presenti in azienda come gli obblighi 231, le certificazioni ISO e la normativa privacy. Quali sono i vantaggi per le imprese nel seguire questo approccio?

Fonte: https://www.ipsoa.it/documents/quotidiano/2024/06/15/adeguati-assetti-crisi-impresa-vantaggi-pmi